setembro 20 2017 0comment

Infomev na Mídia

Recentemente, a Infomev foi citada em alguns sites de notícias. Ficamos tão felizes que gostaríamos de compartilhar com vocês!

 

 

setembro 13 2017 0comment

Cursos personalizados em ferramentas analíticas garantem melhor aproveitamento

Empresa de treinamento em BI aposta em cursos personalizados para a formação de profissionais

O conhecimento, segundo o dicionário português, é compreendido também como sabedoria. Ao conhecermos determinado assunto, nos tornamos cada vez mais capacitados e aptos para exercê-lo. Principalmente, quando personalizamos ou customizamos aquilo que pretendemos estudar ou aprimorar, seja na área pessoal ou profissional.

Seguindo esta lógica e conceito, a Infomev, uma empresa paulista que oferece consultoria e treinamento na área de BI, Big Data e Analytics, desenvolveu cursos sob medida que garantem melhor aproveitamento do conteúdo exposto. “Embora pareça ser básico, transformar questões técnicas em uma linguagem simples, é essencial para que os alunos consigam absorver o conteúdo exposto”, garante o CEO da Infomev, Márcio Bernardo Faustino, que atua há mais de 10 anos em soluções de BI (Business Intelligence).

A experiência da Infomev de simplificar informações complexas em dados usáveis, já soma mais de uma década. Além dos treinamentos, a empresa desenvolve soluções em Big Data, auxiliando os clientes a entenderem com profundidade o mercado em que atuam. “Transformar dados em informação relevante para tomada de decisão, é essencial para que os clientes possam pensar e agir estrategicamente e esta linha de pensamento tem que estar presente também nos alunos que participam dos treinamentos”, pontua Márcio Bernardo Faustino.

Os cursos personalizados são de suma importância na área negócios, pois além de trazer desafios que os profissionais enfrentam no cotidiano, ele é estimulado a pensar e sugerir soluções práticas. A abordagem nos cursos precisa ser clara e de fácil assimilação, já que os assuntos são bastante técnicos. A capacidade de transmitir questões técnicas de uma forma simples sempre foi o objetivo da empresa, que utiliza os conceitos de Andragogia – ciência de orientar adultos a aprender. Com a constante prática e aderente às situações comuns no ambiente de trabalho. “Aplicamos sempre o conceito (neurolinguística) de que a abordagem durante o treinamento deve atingir os três tipos de alunos: auditivo, visual e cinestésicos”, completa o executivo.

O resultado de um treinamento customizado é pelo menos 40% maior que um treinamento padrão. “Durante o treinamento procuramos utilizar exemplos cotidianos de nossos alunos. Isso facilita o entendimento e na maioria das vezes, os exercícios realizados necessitam de poucas alterações para as tarefas do dia a dia”, conclui Márcio Bernardo Faustino.

Para quem deseja fugir dos cursos tradicionais, certamente é uma boa pedida!

agosto 29 2017 0comment

Proc Means SAS: Teste seus conhecimentos!

A Infomev possui um canal no youtube onde compartilha diversos vídeos, entre eles, vídeos dicas sobre a ferramenta SAS.

Geralmente separamos um tema sobre a ferramenta SAS e trazemos dicas, desafios e exercícios. Tudo o que você precisa para testar seus conhecimentos.

Hoje vamos falar sobre Proc Means SAS.

Confira!

 

agosto 28 2017 0comment

É possível saber demais?

Por Dulcineia Alcock

Como você sabe que sabe alguma coisa? É possível ter 100% de certeza sobre um conhecimento?

A Epistemologia é um ramo da filosofia dedicado a essa resposta. É o estudo do conhecimento e das crenças.

Mas, como você sabe se é hora de atualizar o que você acha que sabe e faz bem o suficiente?

Antes de entrar neste assunto, é importante revisar o que Noel Burch criou como os Quatro Estágios da Competência (ou Quatro Estágios da Aprendizagem) nos 1970s. Se você já conhece essa teoria, pode ir para o próximo título abaixo.

 

A teoria

Esta teoria esclarece a forma como aprendemos. Saber isso é útil porque quando você sabe com que emoções tem que lidar durante os estágios da aprendizagem, pode lidar melhor com elas, evitando desânimo e hesitação.

Já que há tanto material na Internet sobre o assunto, vou descrever brevemente os quatro estágios.

  1. Incompetência Inconsciente

Eu não sei que não sei

Exemplo: Eu pensar que as pessoas publicam coisas na Internet apenas pra compartilhar, até aprender sobre os princípios de marketing :).

  1. Incompetência Consciente

Eu sei que não sei

Você vai para a sua primeira aula de direção e começa a ver o quanto tem que aprender.

Esta fase pode trazer uma falta de confiança, autojulgamento e frustração. Este é o ponto em que muitas pessoas tendem a desistir.

Coaches e professores têm um papel importante neste momento, já que podem motivar, ajudando a pessoa a mudar sua visão para a meta em vez do problema. Além disso, prática e repetição são necessárias.

  1. Competência Consciente

Eu sei que eu sei

Agora você aprendeu a dirigir, mas ainda está atento a cada passo que você tem que dar para manter o carro em movimento.

  1. Competência Inconsciente

Eu não sei que eu sei

Este é a fase em que você está confortável dirigindo. Você pode dirigir e falar, e nem sequer pensa no que está fazendo.

Todos estes níveis de aprendizagem envolvem confiança e habilidade: quando um falta, o outro é necessário.

Possível 5ª Etapa

  1. Competência Consciente da Competência Inconsciente

Este estágio não foi originalmente pensado por Burch, mas tem sido discutido por especialistas, e eles têm variações na forma como eles entendem.

Pode envolver ensinar a outros o que você já dominou (como assobiar, por exemplo), e estar ciente das limitações da outra pessoa, bem como da didática necessária para explicar algo que você faz automaticamente.

Lembro-me de uma vez em uma aula de Filosofia em inglês, em que eu estava questionando uma frase. Meu professor e colegas vieram com todos os argumentos filosóficos possíveis, até que alguém percebeu: “Você sabe que em inglês a palavra “for” (por, para) também pode ser usada como” porque “, certo?

Ou seja, ninguém na classe poderia imaginar que esta era a minha dúvida, porque o uso dessa linguagem para eles estava no domínio da competência inconsciente.

Esta fase também pode ser aplicada a um nível de conhecimento onde você não pode sequer imaginar que é capaz de fazer algo melhor do que você faz. Businessballs publicou um artigo muito bom sobre isso, fornecendo as opiniões de muitos especialistas sobre o que eles entendem que é o 5 º nível.

A ignorância incapacitante de Peter Druck

Na etapa nr. 30 dos 67 Steps, Tai Lopez fala sobre os pensamentos de Peter Druck sobre “identificar as áreas onde a arrogância intelectual causa ignorância incapacitante”.

Voltando ao tema deste artigo: quando você sabe que é tempo para abandonar suas crenças, seus conceitos, coisas que você domina, e abrir-se a novos conhecimentos e experiências?

Claro que não há uma resposta certa para esta pergunta que se encaixa a todos, mas eu diria que a conscientização é a principal ferramenta aqui. E todos nós temos o instinto para saber quando algo não está certo.

Eu acho que isso exige uma certa dose de humildade também – o momento em que você diz: “Ok, meu jeito não é mais o melhor”, ou dizer: “preciso de um mentor”.

Lopez falou em outra lição sobre a importância de mudar antes que seja tarde demais.

Uma das 25 Tendências Cognitivas introduzidas por Charles Munger é a consistência, que se refere à nossa relutância em mudar. Este comportamento serviu aos nossos antepassados para, entre outras coisas, evitar a inconsistência e poupar energia, mas não nos serve mais hoje.

Agora que o ano está chegando ao fim, este poderia ser um bom exercício. O que você precisa rever? O que você percebe que não conhece bem ou não domina? Que crenças não estão servindo seus melhores interesses mais?

Na verdade, quando foi a última vez que você verificou suas crenças?

Se quiser verificar como um Coach pode ser útil em relação a isto, entre em contato neste link.

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Clique aqui para continuar a ler outros artigos sobre os 67 Steps – Uma Viagem para Reprogramar o Seu Cérebro.

 


Dulcineia Alcock é Life Coach, certificada pelo NeuroLeadership Group em Londres.

info@highpeakcoaching.com